武汉、西安等分公司、北京总公司各部门、各位员工：
2008年即将过去，为了总结经验，找出存在的问题和不足，制定改进措施，更好地实现2009年的工作目标，现就做好2008年度年终总结通知如下：
一、目的意义
通过回顾总结，充分肯定成绩，找出存在的问题和不足，制定整改措施，明确努力方向，振奋精神，变“金融危机”为“企业商机”，为实现2009年的工作目标而努力奋斗。
二、总结内容
1．完成任务方面
回顾本人一年来做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些不足和问题？其原因是什么？
2．遵章守纪方面
回顾自己一年来的遵章守纪情况，存在哪些问题？如何改进？
3．自身业务建设方面
一年来自学了哪些业务知识？参加了哪些内部业务培训？有哪些收获和体会？
4．部门总结
总结部门任务完成情况，并对部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能进行回顾总结，并归纳出成功经验，存在的问题，以及改进措施。
三、几点要求
1．各部门负责人和各位员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好。2008年12月20日之前到岗的（兼职除外）均要撰写个人年终总结。部门和个人年终总结格式参见附件模板（附件1、附件2）。
2．年终总结要体现“真、像、实”的精神，把成绩讲够，把问题找准讲透，以主人翁的姿态多提有利于公司发展的建议和意见。
3．把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程，变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。